浏览:3192 发布时间:2010-06-29
6月29日成都网站建设最新消息,一位百度内部员工告诉本报,主管百度市场和商务拓展的副总裁任旭阳前往美国斯坦福大学攻读MBA课程已经半个月,明年此时回归百度。据成都网站建设公司内部人士分析,任旭阳与此前空降的高管比,缺少了国际知名学府的深造背景,此次去是为了补上这一经历——“他将有可能在镀金回来之后被继续提升,多半是COO等高层职位。”该百度内部人士强调,他说的具体职位只是“可能”而已。
任旭阳是百度副总裁,也是李彦宏一手带到今天的“内生”高管,两人私交甚厚。
任旭阳性情温和,办事精干。他于2001年加入百度,目前分管市场、公关、战略合作、企业并购、政府关系和国际拓展方面的工作,早期在上海负责拓展工作,曾任百度上海分公司总经理、战略发展部总监、总裁助理等职务,主导了百度诸多重要的战略合作,百度进入日本市场的国际化战略也由其主要负责,逐步被提升至副总裁。
这是百度原COO叶朋和CTO李一男相继离职后,百度的最新人才规划——在公司高管级别的人才上,百度在“空降”策略和内部培养两者中选择了后者。
据悉,在任旭阳离任这一年,其分管的工作将有各个部门主管直接负责;任旭阳学习期满后会继续回到百度工作。
百度CFO李昕晢告诉本网,百度在人才结构、组织搭建上花了很多精力。这个压力不是来自于华尔街,不是来自于外部,而是因为百度追求的是一个长期的发展。
“中国的互联网发展是一个处于初级阶段,如何把握未来的市场发展方向,能够进行非常好的布局,培养非常优秀的人才在这个平台上大力发挥他们的能力,其实是她和李彦宏目前花很多精力花很多时间去想的事情。” 李昕晢称。
李昕晢透露,进入百度的员工都有最基本的员工基础培训,例如百度内部有导师制度,如何充分利用时间、分配工作等等。
没错,百度正在试图引入更多有大公司工作经历的职业经理人。这与李彦宏立志要在未来十年里让百度按照每年40%的速度增长、十年内达到1600亿元人民币的收入有关:它必须经历大规模的增长,必须经历跨国扩张,必须引入更多人才和先进的管理方式。
其实百度在引入人才上一直非常积极。在百度内部,李彦宏和百度副总裁任旭阳都经常做“挖人”的工作,当年李彦宏亲自拍板成功地挖来了百度的第一任CFO王湛生,帮助百度顺利完成赴美IPO。任旭阳则费了几年时间从联想挖来了百度市场及公关高级总监朱光。百度目前的CFO李昕晢、商业运营副总裁沈浩瑜都是成功的空降兵,但百度原COO叶朋和CTO李一男则成为离开的高管。
任旭阳告诉本网,现在,百度也如同其他高速发展的知识型公司一样,正在经历一些年轻公司在爆发式增长期都要经历的人才问题。后来百度总结自己的“挖人”经验为,那些通用类的技能职位就可以大胆地挖,例如市场、公关、会计等等岗位——每个公司都相通。但是那些技术、产品等位置就需要靠内生,从内部培养、提拔——就像从自家后院里拔萝卜一样,熟悉可靠。
这也成了现在百度的HR部门正在忙碌的事:加紧制定一些列内部培训政策,计划从内部提拔起一批中坚力量——安排他们出去学习。任旭阳正是在这样的策略下头一个受训高管。