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Google是否太过执迷于工程师文化?

8月3日,成都网站设计成都网络建设公司——金明科技了解到:

一个称职的飞行员应该有飞航的背景,一位直肠镜检查员兼具医药学的知识也是加分。但是否每一个Google部门的负责人,都必须拥有工程背景?

炎炎夏日,我应该放空自己、享受阳光,而不是思考这个存在主义的难题,但Google开发者倡导员Don Dodge的一篇博客,让我不吐不快。

曾在微软担任倡导员的Dodge,用这篇文章庆祝他在Google安然存活——抱歉,我是说享受了6个月的美好时光。

在这篇标题"Engineering Rules!"(工程万岁)的文章中,Dodge写道:“Google一直由杰出的工程人才主导。Google只雇用最好的工程师。那些刁钻的面试问题和程式难题的传言,都是真的。学历和文凭在Google很受重视。”

困难的面试问题真的能测出你的教育程度吗?或者它们只是测试你在面试情境中,回答(毫无疑问)高深的人提出之高深问题的能力?

但让我最受不了的还不是那种智力测验,而是这个:“从上到下,每一个阶层的所有职位,全是工程师。几乎所有Google的最高管理阶层,都有工程背景。行销、业务、事业开发、产品管理,也大都是由前工程师担任。”

以我那不太称头的学历,我还是看得出来,Dodge似乎认为这种单一背景的领导是一件好事。他认为,这是一家如此沉浸在工程的公司,因此只有那些了解复杂基础学理的人,才有资格营销Google的产品。

Dodge是这样解释的:“工程背景讲究严密、精准的思考程序,会质疑每一个假设,并在决策过程中要求准确的资料。那不代表每一个决策都是完美的,但都会是依据资料…而非主观意见。”

有些人或许会感到高兴,毕竟Google得以收集无数关於一般用户日常活动和兴趣的资料,愈客观愈好。但这种资料至上的文化,还是有点让人不寒而栗。难道除了Google庇护的那些超高学历菁英之外,真的没有人有能力对行销那些高度复杂工程的Google产品,做出一点贡献吗? 一定要有工程背景,才知道服务一般用户的最好方法吗?而需要多少工程背景才能从41种蓝色当中,挑出最适合的色调?

各位,我不是刻意要冒犯世上最伟大的工程师,不论他们是否为Google工作。如果我的话太刻薄,我知道他们绝对有办法切断我和这个世界沟通的能力。他们可以阻止我观赏青春偶像的影片,他们可以从我的 Wi-Fi 讯号窃取我的资料,把我写给女神卡卡、卡麦隆迪亚兹,和纽约大主教等亲密友人的电邮曝光。他们还可以遥控我的车库门,让我永远不得进出。

然而,我怀疑那种轻率、但无疑是资料主导的不当产品,如Google Buzz、杂乱失当的首页照片设计,或Nexus One的推出,如果能少一、两个资料至上的经理,多一、两个了解一般用户喜好与反应的人,是否会比较好?

Google作了许多有趣和聪明的事情,但走到这个阶段,该公司似乎充满太多自以为是的顶尖怪胎。

在Google需要创造更多产品,以融入一般用户日常生活的重要时刻,该公司却似乎无法传达这类产品的价值,和(恕我直言)魅力给一般用户。

以上新闻金明科技——成都网站建设成都网络设计摘自百度新闻网

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